ひと昔前の社員研修は「鉄は熱いうちに打て」の言葉通りで
学校を卒業したばかりの右も左も分からない、
何色にも染まってない新入社員に対して一方的に「声出せ」「気合を入れろ」といった強烈な指導が主流の時代でした。

しかし現在の新入社員に対してそのような指導をしても離職率が上がるだけで会社にとっても社員にとっても何一つブラスなことはありません。
時代は変わったのです。
また本来、家庭や学校などを通して身に着けているべき躾といわれる部分の礼儀など常識的なものも備わっていない学生も多くいるのが現実です。

このような新入社員に対して「無礼だ」「礼儀知らずだ」と怒って投げ出しても人材は育ちません。
知らないのだからできなくて当たり前、知らないことを知らせる・伝える・感じさせることから初めていかなければいけません。

研修講師として30年以上人材育成の現場で活動してきた経験から新入社員を人財に育てるために実践すべきことを36項目に分けて具体的に説明します。

是非この本を読んであなたの会社に人財という宝の山を作り上げてください。